Supply chain management banen omvatten een grote groep van de posities die met elkaar samenwerken om helpen bij het plannen, maken, verplaatsen en beheren van alle aspecten van een bedrijf of instelling producten en /of diensten. Deze keten van aangesloten segmenten wordt beheerd op verschillende niveaus om een constante stroom van goederen van de leverancier ervoor te zorgen dat consument. Deze arbeidsplaatsen omvatten, maar zijn niet beperkt tot, directeur van logistiek, directeur van de operaties, warehouse manager, project manager, sourcing manager, consultant, en chief information officer.
beter te begrijpen de verscheidenheid van supply chain management banen, helpt het om vertrouwd te zijn met de vijf processen: plannen, bron, maken, leveren en terug. Plan is de bron strategie die de klant voldoet aan de verwachting door efficiëntie, kwaliteit en klant waardering. Bron is de ontwikkeling en het toezicht op de prijsstelling van producten, betaling en verzending.
Zorg omvat alle aspecten van de productie: productie, verpakking, testen, verzending voorbereiding en productie van innovatie. Deliver omvat alle aspecten van het verplaatsen van een product uit productie-installatie van de klant, inclusief opslag, voorraadbeheer en facturatie. Terug is het systeem dat defecte of beschadigde producten verwerkt.
De vijf management processen illustreren hoeveel verschillende supply chain management banen te betrekken en hoe divers de verantwoordelijkheden van een supply chain manager. Elk proces wordt rekening gehouden met een heel ander aspect van het bedrijfsleven, en zelfs dat kan variëren van bedrijf tot bedrijf gebaseerd op de behoeften van de onderneming en de behoeften van haar klanten. De rol van een operations manager, bijvoorbeeld, verandert drastisch op basis van de aard van de faciliteit wordt toegezien. Voor een magazijn, de verantwoordelijkheden, de scheepvaart schema's en software-inventaris, terwijl voor een fabriek, is het materiaal inkoop en bezorgdheid over de veiligheid.
Zelfs binnen een baan, wat er nodig is kan sterk variëren van dag tot dag. Een Vice President of Supply Chain Management houdt toezicht op alle aspecten van het bedrijfsleven. Zijn of haar rol is om te helpen integreren, oplossen van problemen, en elke stap van de supply chain te stroomlijnen en doe mee waar hij of zij nodig is of de efficiëntie kunnen verbeteren. Op een dag kunnen eisen dat deze bijeenkomst met een verkoper te maken en de productie procedures te verbeteren, terwijl de volgende dag gaat het toezicht op de uitrol van nieuwe inventaris-protocol.
Er is niet een carrière pad voor het beheer van de toeleveringsketen banen . Terwijl logistiek-graden en stages in verband zijn een plus, zij niet nodig zijn zolang een goede on-the-job ervaring kan worden opgedaan. De meeste supply chain management professionals hebben opgebouwd hun kennis van procedures supply chain gedurende vele jaren, terwijl de ontwikkelingslanden sterk management en zakelijke vaardigheden. Top-level supply chain managers komen uit alle vijf de districten van het management, en zijn meestal gebaseerd op sterk bevorderd algemene kennis van de business, het vermogen om meerdere taken jongleren, en de prestaties succes.