Er zijn twee verschillende types van compensatie beheer: direct en indirect. Compensatie is de combinatie van monetaire en andere voordelen aan een werknemer in ruil voor hun tijd en vaardigheid. Het gebied van de compensatie management biedt beheer met de ideale combinatie van de verschillende soorten vergoeding. Het doel van dit soort programma is om goede werknemers te behouden en te motiveren.
Directe compensatie is doorgaans bestaat uit salaris betalingen en voordelen voor de gezondheid. De oprichting van salarisschalen en de salarisschalen voor de verschillende functies binnen het bedrijf zijn de centrale verantwoordelijkheid van de compensatie leidinggevend personeel. De evaluatie van de werknemer en werkgever delen van de uitkering kosten is een belangrijk onderdeel van een compensatie pakket.
Effectieve beloningsregelingen routinematig worden vergeleken met andere ondernemingen in dezelfde bedrijfstak of tegen gepubliceerde benchmarks. Hoewel sommige banen uniek zijn binnen een bepaalde onderneming, kan de overgrote meerderheid van de posities worden vergeleken met soortgelijke banen in andere bedrijven of industrieën. Directe compensatie die in overeenstemming is met de industrie normen biedt werknemers de zekerheid van een billijke vergoeding. Dit proces helpt de werkgever voorkomen dat het kostbare verlies van goed opgeleid personeel aan een concurrent.
Indirecte compensatie richt zich op de persoonlijke motivatie van elke persoon om te werken. Hoewel het salaris belangrijk is, vinden mensen het meest productief in banen waar zij delen de waarden van het bedrijf en prioriteiten. Gemeenschappelijke soorten indirecte compensatie onder andere gratis opleiding van personeel, gesubsidieerde kinderopvang, mogelijkheden voor promotie of overplaatsing binnen de onderneming, publieke erkenning, het vermogen om veranderingen te bewerkstelligen op de werkvloer en dienstbaarheid aan anderen.
Een effectieve compensatie pakket is een combinatie van directe en indirecte compensatie. Compensatie management programma's bevatten vaak een salaris voor elke positie, met incrementele verhogingen en jaarlijkse evaluaties. Tijdens deze evaluatie sessies zowel type van de vergoeding beheer zijn gericht en gepresenteerd aan de werknemer als onderdeel van het totale pakket.
Regelmatige evaluatie van de totale compensatie programma en voortdurende aanpassingen is noodzakelijk om de veranderende behoeften van de werknemers te voldoen. Veel bedrijven investeren tijd en middelen om ervoor te zorgen dat alle medewerkers zich bewust zijn van de totale vergoeding pakket dat beschikbaar is. Dit stimuleert werknemers om waardevolle feedback te geven over de soorten programma's van de schadevergoeding die het meest belangrijk voor hen.
Human Resources afdelingen zijn verantwoordelijk voor de creatie en het beheer van de compensatie programma. Een compensatie professioneel beheer heeft meestal een graad in menselijke hulpbronnen en vaardigheden met datamanagement, statistiek en verslag schepping. Creative beloning moet in overeenstemming zijn met de visie van de onderneming te identificeren en doeltreffend te zijn.